Нет системы управления
План, воронка и ответственность живут каждый сам по себе. Результат зависит от отдельных людей.
Внешний руководитель отдела продажРОП в аренду.
РОП в аренду.
Управление продажами
без найма в штат.
На три месяца подключаем руководителя отдела продаж. Он забирает у вас управление командой, план, KPI и контроль продаж. Весь срок договора работу сопровождает проектный менеджер Division.
- Срок
- 3 месяца
- Управление
- Внешний РОП
- Сопровождение
- Проектный менеджер Division
Когда собственнику
нужен внешний РОП.
Подходит, если менеджеры у вас уже есть, а продажи всё равно держатся на вас.
Вы сами себе РОП
Планёрки, контроль менеджеров и сложные сделки съедают время, которое нужно на развитие бизнеса.
Цифры не дают ответов
Непонятно, на каком этапе теряются лиды и почему не выполняется план. Неясно даже, какие решения реально двигают продажи.
Что входит в работуРОП управляет.
РОП управляет.
Вы видите цифры.
- Разбирает воронку, команду и то, как продажи устроены сейчас
- Ставит цели и KPI, вводит понятные правила работы
- Ведёт план продаж и задаёт команде ежедневный ритм
- Разбирает звонки, сделки и причины потери клиентов
- Развивает менеджеров на планёрках и через обратную связь
- Готовит для вас отчёты, по которым видно, что происходит в продажах
Три месяца,
чтобы выстроить управление.
До старта договариваемся о целях, о том, кто за что отвечает, и о показателях, по которым будем оценивать ход проекта.
- 01
Диагностика
Изучаем продукт, воронку, команду и цифры. Находим узкие места и согласуем план изменений.
- 02
Внедрение
РОП берёт команду в управление. Настраиваем KPI, отчётность, рабочий ритм и контроль качества.
- 03
Закрепление
Правим систему по цифрам, закрепляем стандарты и готовим план, как управлять отделом дальше.
Контроль Division
Проектный менеджер сопровождает работу от старта до итогов.
Он связывает внешнего РОПа с вашей компанией, следит за сроками и записывает договорённости.
- Один контакт по всем вопросам проекта
- Контроль плана и задач
- Регулярная сверка хода проекта
- О рисках предупреждаем заранее
Что вы получаетеОтдел продаж,
Отдел продаж,
которым можно управлять.
- Понятные цели и показатели
- У команды есть руководитель и рабочий ритм
- Видно, на каком этапе застревают сделки
- У вас появляется время на развитие бизнеса
- План дальнейшего развития отдела
Обсудим, как снять с вас
управление продажами.
Расскажите, сколько у вас менеджеров, какой план и кто сейчас ими руководит. Покажем, с чего начнёт внешний РОП.