Найм идёт как получится
Требования меняются по ходу, кандидаты теряются между этапами. Руководитель сам назначает встречи и пишет ответы.
Подключаем HR-специалиста под ваши задачи. Он описывает роли, ведёт найм, помогает ввести новичков в работу, собирает обратную связь и наводит порядок в работе с людьми.
Для растущих компаний, где HR-задач уже много, а держать свой HR-отдел пока рано.
Требования меняются по ходу, кандидаты теряются между этапами. Руководитель сам назначает встречи и пишет ответы.
Каждый раз этим занимаются разные люди. Непонятно, когда новичок начнёт работать в полную силу и чему его на самом деле научили.
Сколько вакансий открыто, что думают сотрудники и почему люди уходят, руководитель узнаёт урывками.
Объём работ и приоритеты определяем после короткой диагностики. Смотрим на задачи, команду и то, как у вас сейчас устроены найм и адаптация.
Разбираем структуру команды, открытые роли, адаптацию и точки, где компания теряет время или кандидатов.
Готовим профили ролей, этапы отбора, шаблоны и рабочий ритм. Забираем у руководителей ту часть ежедневной HR-работы, о которой договорились.
По собранным данным правим процесс и оставляем понятные правила, по которым компания работает дальше.
Внешний HR работает по приоритетам, которые вы согласовали, и регулярно отчитывается. От вас нужны решения: кого берём, кого нет, что меняем в процессе.
Расскажите о команде, открытых вакансиях и о том, как сейчас нанимаете. Вместе решим, с чего начать и какой объём работы нужен.