Запуск нового продукта
Нужно проверить спрос и понять, как этот продукт продаётся, прежде чем собирать свою постоянную команду.
Отдел продаж под ключВы даёте продукт.
Вы даёте продукт.
Division берёт продажи
в работу.
Подключаем к проекту готовую команду продаж. Проводим брифинг, согласуем KPI, готовим специалистов под ваш продукт, и команда выходит к клиентам под управлением Division.
Состав отдела
УправлениеРуководитель проекта
ПродажиКоманда специалистов
ПодготовкаШкола и база знаний Division
КонтрольKPI и отчётность
Когда нужен
готовый отдел продаж.
Для компаний, которым нужно начать продавать, не дожидаясь, пока соберут свою команду и выстроят процессы.
Выход на новый рынок
Нужны люди, которые говорят на языке новых клиентов и понимают, как с ними работать.
Временный проект
Команда с руководителем нужна на сезон, на определённый срок или под конкретный объём задач.
Что берём на себяОт подбора команды
От подбора команды
до ежедневного управления.
Состав работ фиксируем после брифинга. Инструменты, CRM, каналы привлечения и полномочия команды согласуем до старта проекта.
- Формируем состав команды под продукт и задачи
- Разбираемся в продукте, клиентах и в том, как проходит сделка
- Готовим скрипты, регламенты и рабочие материалы
- Настраиваем воронку, KPI и отчётность для вас
- Обучаем специалистов и выпускаем к клиентам только после проверки
- Управляем командой и следим за качеством общения с клиентами
Как запускаем
отдел продаж.
Сначала договариваемся о модели работы, затем готовим людей и только после проверки допускаем команду к клиентам.
- 01
Брифинг
Договариваемся, что продаём и кому, какой план и KPI, кто за что отвечает.
- 02
Подготовка
Собираем команду, изучаем материалы и настраиваем процесс продаж.
- 03
Запуск
Проводим ролевые тренировки, тестируем сценарии и выходим к клиентам.
- 04
Управление
Ведём воронку, следим за качеством работы и за тем, как выполняется согласованный план.
Система Division
Команда приходит к вам вместе с руководителем, правилами работы и отчётностью.
- КомандаСостав под задачи проекта
- ПроцессыСкрипты, регламенты и ритм работы
- УправлениеПлан, KPI и отчётность
- КачествоРазбор разговоров с клиентами и развитие специалистов
До старта проектаРазделяем ответственность,
Разделяем ответственность,
чтобы команда могла продавать.
Division отвечает за согласованный состав, подготовку, управление и качество работы команды.
Компания даёт актуальные материалы о продукте, условия продаж и доступы, а также назначает экспертов, к которым команда может прийти с вопросами.
Источники лидов, маркетинг, CRM и полномочия по согласованию условий фиксируем в договоре.
Обсудим, что нужно продавать
и кому.
Расскажите о продукте, рынке и сроках проекта. Предложим состав команды и порядок запуска.