Внешний тренер по продажам

Тренинги на материале
ваших продаж.

Тренер сначала изучает ваш продукт, воронку и разговоры менеджеров с клиентами. Находит, где команде нужно подтянуться, и строит программу на ситуациях из ваших продаж.

Как проходит работа
Формат
Внешний специалист
Программа
Под ваш продукт
Практика
На реальных кейсах

Когда команде
нужна регулярная практика.

Для отделов, которым нужно поднять качество продаж и привести всех к одному стандарту, не нанимая штатного тренера.

Знания не переходят в действие

Менеджеры знают теорию, но на звонке всё равно говорят по-старому.

Команда продаёт по-разному

У каждого свой подход. Как клиента проконсультируют и как ответят на возражение, зависит от того, к кому он попал.

Руководителю не до обучения

РОП занят планом и сделками. Практику и разборы с менеджерами всё время откладывают.

Что входит в работу

Тренер ставит навык.
Команда применяет его в продажах.

  • Слушает звонки, читает переписку, оценивает навыки менеджеров
  • Составляет карту навыков и решает, что развивать в первую очередь
  • Собирает программу под ваш продукт, воронку и задачи
  • Проводит практические тренинги и ролевые отработки
  • Разбирает реальные сделки и сложные разговоры
  • Отмечает прогресс менеджеров и даёт руководителю рекомендации

От диагностики
до нового стандарта работы.

До старта согласуем измеримые задачи программы и навыки, которые команда должна перенести в ежедневные продажи.

  1. 01

    Диагностика

    Изучаем воронку, продукт, разговоры и работу команды. Определяем навыки, которые сильнее всего влияют на результат.

  2. 02

    Практика

    Проводим тренинги, ролевые отработки и разбираем кейсы на материале вашей компании.

  3. 03

    Закрепление

    Смотрим, как новые навыки работают в реальных разговорах, даём обратную связь и передаём руководителю план, что тренировать дальше.

Практический подход

Лекций ради лекций не будет. Тренируем то, что менеджеры делают на звонках и в переписке.

Программу строим вокруг вашего продукта, типичных клиентов, их возражений и текущей воронки. Каждый блок заканчивается отработкой и стандартом, который менеджер сразу берёт в работу.

  • Реальные кейсы компании
  • Ролевые тренировки
  • Разбор звонков и сделок
  • Обратная связь руководителю
Что вы получаете

Команда продаёт
увереннее и ровнее.

  • Все консультируют по одному стандарту
  • Менеджеры лучше выясняют, что нужно клиенту
  • Уверенная отработка возражений
  • Понятно, над чем работать каждому менеджеру
  • План регулярной практики после тренинга

Обсудим, какие навыки
нужно подтянуть команде.

Расскажите о продукте, о том, сколько человек в отделе и что сейчас не получается. Предложим, как провести диагностику и выстроить программу.